FORMATION CERTIFIANTE LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT

DEVENEZ RÉFÉRENT EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE & PILOTE DE PROJETS STRATÉGIQUES :

Le niveau Black Belt représente l’expertise la plus avancée dans la démarche Lean Six Sigma. Le Black Belt anime et pilote des projets complexes à fort impact, accompagne les Green & Yellow Belts, structure la stratégie d’amélioration continue et contribue directement à la performance globale de l’organisation (qualité, coûts, délais, satisfaction clients).

Objectifs pédagogiques :

  • Approfondir l’ensemble de la méthodologie DMAIC au niveau stratégique.
  • Maîtriser les outils Lean avancés (VSM, flux tirés, Kanban, Heijunka – niveau pratique).
  • Utiliser des outils statistiques et d’analyse des données à un niveau Black Belt (sur Excel / Minitab ou équivalent).
  • Piloter un portefeuille de projets Lean Six Sigma et coacher les équipes.
  • Mettre en place une culture d’amélioration continue durable dans l’organisation.
  • Préparer une certification Lean Six Sigma Black Belt (interne EPG ou externe).
Lean Six Sigma Black Belt

Tarification et déroulement

Formation continue

400 DH/Mois ≈ €

  • Type de formation : En groupe
  • Volume horaire : 48 heures
  • Durée de la formation : 5 mois
  • Début de la formation : Le
  • Dernier délais d'inscription : Le
  • Déroulement : Une séance de 2h par semaine
  • Horaire : À déterminer après la fin de votre inscription pour s'adapter aux emplois de temps des inscrits

Formation continue Accélérée

1000 DH/Mois ≈ €

  • Type de formation : En groupe
  • Volume horaire : 48 heures
  • Durée de la formation : 2 mois
  • Début de la formation : Le
  • Dernier délais d'inscription : Le
  • Déroulement : 3 séances de 2h par semaine
  • Horaire : À déterminer après la fin de votre inscription pour s'adapter aux emplois de temps des inscrits

Formation Accélérée

5000 DH ≈ €

  • Type de formation : Individuel
  • Volume horaire : 40 heures
  • Début de la formation : Dans un délais de 24 h aprés la validation de votre inscription
  • Horaire : Flexible selon votre disponibilité et la disponibilité de l'enseignant
  • Répartition des heures de la formation : vous pouvez terminer dans un délais de 5 jours ou bien répartir votre heures selon votre rythme, votre engagement

Formation continue

1000 DH/Mois ≈ €

  • Type de formation : Individuel
  • Volume horaire : 40 heures
  • Durée de la formation : 5 mois
  • Début de la formation : Dans un délais de 24 h aprés la validation de votre inscription
  • Déroulement : Une séance de 2h par semaine
  • Horaire : À déterminer après la fin de votre inscription

Programme de formation

1 RÔLE DU BLACK BELT & STRATÉGIE LEAN SIX SIGMA :

  • Positionnement du Black Belt dans l’organisation (direction, Green Belts, Yellow Belts).
  • Alignement Lean Six Sigma avec la stratégie d’entreprise.
  • Identification et sélection des projets à fort impact (CQD, satisfaction client).
  • Portefeuille de projets & hiérarchisation des priorités.

    • Tp : Construction d’une matrice de priorisation des projets pour une PME ou un centre de formation.

2 LEAN AVANCÉ & EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE :

  • Value Stream Mapping détaillé (état actuel / état futur).
  • Flux tirés, Kanban, nivellement de la production (Heijunka – vulgarisé).
  • Cellules de production, SMED (réduction des temps de changement – niveau introduction).
  • Intégration du Lean dans les services, l’administratif et la formation.

    • Tp : VSM complet d’un processus (logistique, administratif, formation…) avec proposition d’état futur.

3 STATISTIQUES & ANALYSE DES DONNÉES NIVEAU BLACK BELT :

  • Rappels statistiques (distributions, variabilité, échantillonnage).
  • Tests d’hypothèses (vue appliquée : comparaison de moyennes, proportion – avec outil).
  • Régressions simples et multiples (niveau pratique).
  • Capabilité de processus (indices Cp, Cpk – vulgarisés).
  • Utilisation d’Excel / Minitab ou équivalent pour les analyses.

    • Tp : Analyse statistique d’un jeu de données qualité (défauts, délais, performances…).

4 DMAIC – PHASE DEFINE & MEASURE APPROFONDIES :

  • Analyse avancée de la VOC & CTQ Flowdown.
  • SIPOC détaillé & cartographie de haut niveau.
  • Plan de mesure (Data Collection Plan complet).
  • Évaluation de la fiabilité des systèmes de mesure (Gage R&R – introduction).

    • Tp : Élaboration d’un dossier Define/Measure complet pour un projet Black Belt.

5 DMAIC – PHASE ANALYZE AVANCÉE :

  • Analyse de Pareto multi-niveaux & stratification des données.
  • Corrélations, régressions et interprétation des résultats.
  • ANOVA simplifiée (comparaison de plusieurs groupes – vue pratique).
  • Confirmation des causes racines par les données.
  • Préparation à la phase Improve (priorisation des leviers d’action).

    • Tp : Étude de cas : analyse statistique d’un problème qualité / délai / coût complexe.

6 DMAIC – PHASE IMPROVE & CONCEPTION D’EXPÉRIENCES (APERÇU DOE) :

  • Génération de solutions (workshops Kaizen, TRIZ niveau basique).
  • Sélection des solutions : matrices de décision, impact / faisabilité / risques.
  • Introduction aux plans d’expériences (DOE – vue accessible Black Belt non statisticien).
  • Tests pilotes, POC, déploiement progressif.
  • Gestion du changement & accompagnement des équipes.

    • Tp : Construction d’un plan d’amélioration avec un mini-plan d’expériences simplifié.

7 DMAIC – PHASE CONTROL, SUIVI & STANDARDISATION :

  • Définir les plans de contrôle & indicateurs de pérennité.
  • Standardisation des processus : procédures, modes opératoires, check-lists.
  • Intégration dans le système de management (ISO 9001, Lean Management…).
  • Communication des résultats & retour d’expérience (REX).
  • Animation de la culture d’amélioration continue dans la durée.

    • Tp : Élaboration d’un plan de contrôle + kit de standardisation pour le projet.

8 COACHING, LEADERSHIP & CERTIFICATION BLACK BELT :

  • Posture du Black Belt : leader, coach, facilitateur.
  • Coaching de Green & Yellow Belts (suivi de projets, feedback constructif).
  • Préparation à la certification Black Belt (dossier projet + évaluation des connaissances).
  • Exigences typiques : nombre de projets, économies générées, niveau de maîtrise.
  • Développement personnel : communication, gestion des résistances & conduite du changement.

    • Tp : Simulation de soutenance de projet Black Belt + QCM / quiz de validation.

Notre priorité

Formation flexible

Parcours modulable : soirées, week-end, format intensif ou étalé, en présentiel à Fès ou 100% à distance.

Approche terrain

Projets réels en entreprise, dans les services, la logistique, l’industrie ou les établissements de formation, adaptés au contexte marocain.

Accompagnement à distance

Coaching individuel ou en petit groupe, revue des projets, partage de modèles Excel / Minitab, échanges via plateforme et groupes WhatsApp.

Prix compétitifs

Une formation Black Belt de haut niveau, accessible, avec une forte valeur ajoutée pour votre carrière et pour la performance de votre organisation.