FORMATION LEAN SIX SIGMA – GREEN BELT

PILOTER DES PROJETS D’AMÉLIORATION CONTINUE AVANCÉS :

Le niveau Green Belt constitue le cœur opérationnel de Lean Six Sigma. Le Green Belt pilote des projets DMAIC, maîtrise les outils statistiques de base, analyse les processus, identifie les gaspillages et met en place des solutions durables. Cette formation certifiante est adaptée aux entreprises, écoles, usines, services, administrations et PME.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre en profondeur les outils Lean & Six Sigma.
  • Maîtriser l’intégralité de la méthodologie DMAIC.
  • Diriger un projet d’amélioration continue Green Belt.
  • Utiliser les outils statistiques (basés sur Excel/Minitab simplifié).
  • Cartographier et analyser un processus (VSM, SIPOC, spaghetti chart).
  • Réduire les gaspillages, les défauts et les variabilités.
Lean Six Sigma Green Belt

Tarification et déroulement

Formation continue

400 DH/Mois ≈ €

  • Type de formation : En groupe
  • Volume horaire : 48 heures
  • Durée de la formation : 5 mois
  • Début de la formation : Le
  • Dernier délais d'inscription : Le
  • Déroulement : Une séance de 2h par semaine
  • Horaire : À déterminer après la fin de votre inscription pour s'adapter aux emplois de temps des inscrits

Formation continue Accélérée

1000 DH/Mois ≈ €

  • Type de formation : En groupe
  • Volume horaire : 48 heures
  • Durée de la formation : 2 mois
  • Début de la formation : Le
  • Dernier délais d'inscription : Le
  • Déroulement : 3 séances de 2h par semaine
  • Horaire : À déterminer après la fin de votre inscription pour s'adapter aux emplois de temps des inscrits

Formation Accélérée

5000 DH ≈ €

  • Type de formation : Individuel
  • Volume horaire : 40 heures
  • Début de la formation : Dans un délais de 24 h aprés la validation de votre inscription
  • Horaire : Flexible selon votre disponibilité et la disponibilité de l'enseignant
  • Répartition des heures de la formation : vous pouvez terminer dans un délais de 5 jours ou bien répartir votre heures selon votre rythme, votre engagement

Formation continue

1000 DH/Mois ≈ €

  • Type de formation : Individuel
  • Volume horaire : 40 heures
  • Durée de la formation : 5 mois
  • Début de la formation : Dans un délais de 24 h aprés la validation de votre inscription
  • Déroulement : Une séance de 2h par semaine
  • Horaire : À déterminer après la fin de votre inscription

Programme de formation

1 FONDAMENTAUX LEAN SIX SIGMA & RÔLES :

  • Historique avancé Lean & Six Sigma (Toyota, Motorola, GE).
  • Philosophie Lean : flux tirés, takt time, Kaizen.
  • Niveaux de ceintures : White, Yellow, Green, Black.
  • Structure d’un projet Green Belt (complet).

2 OUTILS LEAN AVANCÉS :

  • Analyse de la chaîne de valeur (VSM).
  • Spaghetti chart (analyse des déplacements).
  • Management visuel & standards.
  • Flux tirés / flux poussés, Kanban (niveau Green Belt).
  • 5S & red tagging avancé.

    • Tp : VSM d’un processus réel + plan d’optimisation des flux.

3 OUTILS SIX SIGMA & STATISTIQUES DE BASE :

  • Variabilité, distribution, histogrammes, capabilité (version vulgarisée).
  • Contrôle statistique simplifié (SPC).
  • Diagramme de Pareto avancé.
  • Analyse de corrélation simple.
  • Outils sur Excel ou Minitab (niveau Green Belt).

    • Tp : Analyse d’un jeu de données qualité (défauts, délais…).

4 PHASE DEFINE – PROJET GREEN BELT :

  • CTQ, VOC avancé.
  • SIPOC détaillé.
  • Charte de projet Green Belt.
  • Cartographie initiale du processus.

    • Tp : Charte complète + SIPOC d’un projet réel.

5 PHASE MEASURE – MESURES & COLLECTE DE DONNÉES :

  • Plan de collecte des données (Data Collection Plan).
  • Définitions opérationnelles, répétabilité.
  • Représentation graphique : boxplot, séries chronologiques.
  • Évaluation de la qualité des données (Gage R&R simplifié).

    • Tp : Feuille de mesure + analyse des données collectées.

6 PHASE ANALYZE – ANALYSE DES CAUSES :

  • Ishikawa avancé (5M + exemple réel).
  • Analyse de Pareto multi-niveaux.
  • Test d’hypothèse simplifié (concept Green Belt).
  • Analyse XY, scatter plot.
  • Priorisation avancée des causes racines.

    • Tp : Analyse complète d’un problème réel (Pareto + Ishikawa + 5 Pourquoi).

7 PHASE IMPROVE – SOLUTIONS & KAIZEN :

  • Recherche créative (brainstorming structuré).
  • Matrice Impact / Effort.
  • Test pilote et ajustements.
  • Simulation d’amélioration de flux.
  • Kaizen blitz (exercices pratiques).

    • Tp : Plan d’amélioration complet + test pilote.

8 PHASE CONTROL – DURABILITÉ & CERTIFICATION :

  • Contrôle des résultats & indicateurs.
  • Mise à jour des standards & procédures.
  • Check-lists & audits réguliers.
  • Préparation à la certification Green Belt.
  • Clôture du projet & communication des résultats.

    • Tp : Rapport final DMAIC + soutenance Green Belt.

Notre priorité

Formation flexible

Jour / soir / week-end, en présentiel ou 100% en ligne.

Approche pratique

Mini-projets Lean Six Sigma + cas adaptés au Maroc.

Accompagnement

Support WhatsApp + documentation + suivi.

Prix compétitifs

Une certification professionnelle accessible.